人と組織を元気にするTPIコーチング・プログラム

★ TPIは文部科学省委託事業として公立小中学校研修事業を行っています。
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人生や仕事の成果をあげるためには、モチベーション、積極的行動はかかせません。
「それは頭でよくわかっているのだけど、行動できない、やる気がでない。」という声がよく聞かれます。
いったい何がそれを邪魔しているのでしょうか。
人は自分がとらえた心の中の真実、自分の作った自己イメージに従って行動しています。その真実や自己イメージ以外は自分を正当化して、今の快適な現状を守ろうとします。
お決まりの所へ行き、お決まりのルーティンをこなす、だれだってこの方が楽に決まっています。
しかし、それでは今以上の結果や成果は到底望めるはずはありません。
ではどうすればいいのか。
それは決して難しいことではなく、心の真実、自己イメージを拡大してやればいいわけです。
心の真実、自己イメージを拡大していくことは、HABEの壁を変えていくということです。
これは、人の集合体である組織にも同じことが言えます。長い年月をかけて作られた組織の中にも厚くて固い、
また古い組織文化、HABEの壁が存在します。
現状から見た方法論を模索する前に、個人と組織の壁を変えていくこと、そしてしっかりとビジョンをあげること、
そのビジョンから方法論は広がっていきます。
これらが成果をあげるための最も近道となるのです。
(自分の行動に対する責任感) 「行動を起こす主役は自分」という考えのもと、責任転嫁・現実逃避するのではなく、自分の力で切り拓くことの大切さを理解する。 |
(やる気・起動力) 「成功は、その人の能力自体ではなく、その人が自分の能力をどれだけ信用できるかである」という研究結果により、どうすれば自分の潜在能力に自身を持てるようになるかを理解する。 |
(肯定的自己対話) 強い希望・意欲こそが自己実現の第一歩であるという考えのもと、自己対話の重要さとコントロール法を理解する。 |
(目標志向) 潜在能力を最大限に発揮するための「未来像」の設定・構築法を理解する。 |

IIE研修は人と組織をよくする、HABEの壁を変革するメンタルコーチング・プログラムです。
成果を出す積極的な思考と心の基盤をつくり、目的思考型アイデンティティを確立することをめざします。
個人の中で積極的自己イメージが得られると、人間関係、コミュニケーションをはじめとする様々な事象との関係にも良い循環が生まれ、組織文化の向上と企業目標達成へと至ることが、多くの米国大学でも実証されています。
優秀な○○大学MBA取得者を多数雇用する組織があるとしたら、それだけで必ず大きな成果は出せるでしょうか。10数年前まではそんな時代があったかもしれません。
21世紀にはいり、思考(IQ、考える力)と知識(学歴、資格、情報、キャリア)だけでは成果が頭打ちする傾向にあります。
情報社会、個人主義の急速化や価値観の多様化、トップダウン方式の指示・命令や「がんばろう!」だけでは人は動かない、育たない、目標達成や成果を得ることが困難になってきています。

フェーズ1は、基本的な心の仕組みからはじめ、
アイデンティティを確立し、動機づけの方法、個人の自己変革、自己実現の方法を学びます。
フェーズ2は、組織の中での個人がどのようにセルフコーチングを活用するか、
リーダーシップとは何か、組織ビジョンの構築について学びます。
| フェーズ 1 | フェーズ 2 | ||
|---|---|---|---|
| ユニット1 | 「思い込み」の心理 | ユニット1 | 目的ある人生を生きる |
| ユニット2 | 真実の探求 | ユニット2 | 責任を共有するチームを作る |
| ユニット3 | 効率的な心の働きのしくみ | ユニット3 | 目的志向の考え方 |
| ユニット4 | 成功モデル | ユニット4 | 変革への冒険 |
| ユニット5 | 「習慣」と「態度」を変える | ユニット5 | 成功原則の駆使 |
| ユニット6 | 自由で前向きな自己への解放 | ユニット6 | 豊かな創造性に目覚めよ |
| ユニット7 | 快適ゾーン | ユニット7 | 目標設定のガイド”その1” |
| ユニット8 | 新しいビジョンづくり | ユニット8 | 目標設定のガイド”その2” |
| ユニット9 | 変化の手法:アファメーション | ユニット9 | 挑戦する主役は「あなた」 |
| ユニット10 | 刷り込み | ユニット10 | 「あなた」が変わると「社会」が変わる |
| ユニット11 | 成功のサイクル | ||
| ユニット12 | 自尊心の力 | ||
| ユニット13 | はずみのある人生の創造 | ||
| ユニット14 | 世の中の船長 | ||
| ユニット15 | 「最優秀」の実践 | ||
営業力をあげ業績をあげる、新しい戦略を打ち出し21世紀を生き抜く、イキイキと働ける活気ある職場を作る、
組織・企業文化を建設的に変えていくには、メンバーひとりひとりの意識を見直すことから始まります。
IIE研修は、TPIジャパンの提供する「組織文化の変革」「業績アップ」「組織の目標達成」を支援する総合的なプログラムです。
メンバーの心の成長(EQ向上)から、部下の成長を支援し喜びあえるリーダー育成まで、
明るく前向きな建設的組織文化へと繋げていきます。
会社や組織風土を変え、働きやすい職場づくり、社会に巣立つ学生の心の基盤つくりなど、
今、世界中がメンタルマネジメントに注目しています。
HABEの壁を変革し、EQ能力を向上するメンタルマネジメントを取り入れることで、
人と人が共生する、組織と組織が共生する、21世紀の元気な社会つくりをめざす企業が増えています。
| ・NASA 宇宙開発局 | ・オリンピック組織委員会 | ・ノードストローム | ・キャタピラー |
| ・GE | ・フォード | ・米国トヨタディーラー | ・モービル |
| ・ボーイング | ・ハーレー・ダビットソン | ・BANK OF AMERICA | ・COSTOCO |
| ・プロクター&ギャンブル | ・米国ホンダ | ・テキサコ | ・ペプシコーラ |
| ・カナダ生命 | ・アメリカンファミリー生命 | ・NTT | ・フィリップモーリス |
| ・防衛庁 | ・東京ガス | ・シェル | ・ティファニー&Co. |
| ・アドバンテスト | ・JCペニー | ・ウェスティンホテル | ・マリオット |
| ・フォーシーズンズ | ・ホリデーイン | ・オッペン化粧品 | ・マクドナルド |
| ・ユナイテッド航空 | ・アメリカン航空 | ・サウスウェスト航空 | ・デルタ航空 |
| ・ナカバヤシ | ・プルデンシャル | ・メトロポリタン | ・セコム情報システム |
| ・サッポロビール | ・安田生命保険会社 | ・飛鳥 | ・三菱化学 |
| ・日本ユニシス | ・沖電気 | ・文化放送グループ | ・朝日放送グループ |
| ・りんくう総合医療センター | ・宝塚市民病院 | ・YKK | など |
※ 開催日程、会場等はお問合せください。
現在抱えている問題・ご要望・ご予算・受講人数等をお知らせの上、気軽にご相談ください。
ご予算・ご要望に応じてオーダーメードで研修を提案させていただきます。
IIEプログラムは、18ヶ国語に訳されて、世界55カ国で実施され、毎年「約200万人以上」延べ「約2400万人以上」が
受講しているベストセラー研修プログラムとして評価されています。
IIEは世界で最も評価の高い教育研究機関のひとつTPIの中核プログラムです。
最新の認知心理学・大脳生理学等を応用した実践的手法を取り入れて開発されています。
自己変革を促すセルフコーチングプログラムで、個人の内面を見直し、団体の士気向上、組織や社会へ貢献する人材の育成をはかり、建設的企業文化の創造、学生の健全な心の育成、メンタルヘルス教育にお役立て下さい。